in

Menanamkan Mental Taruhan dalam Berpikir

Tulisan ini bukan tentang cara menang judi. Annie Duke, juara poker nasional Amerika, punya ide gila tentang pentingnya bertaruh dalam berpikir.

Annie Duke, pemain poker profesional, punya uraian menarik tentang bagaimana cara lebih pintar membuat keputusan ketika kamu tidak punya semua fakta.

Mental “Berpikir dalam taruhan”, membuat berpikir lebih seru dan akurat. Buku ini bukan tentang bertaruh di poker, tetapi tentang berpikir dan mengambil keputusan lebih pintar.

Apakah keyakinan kamu pada sesuatu akan menjawab pertanyaan, “Berani bertaruh?”

Jika kamu harus mempertaruhkan banyak uang untuk kepercayaan itu, apakah kamu masih merasa 100% tentang hal itu?

Berpikir dalam bertaruh, menciptakan skeptisisme sehat untuk mencari informasi terbaik, bukan sekadar mempertahankan keyakinan. Akurasi objektif menang, bukan argumen yang menang.

Bertaruh itu keputusan tentang masa depan yang tidak pasti.

Kualitas hidup ditentukan 2 hal: kualitas keputusan dan keberuntungan.

“Hasil” terjadi ketika kamu menyamakan kualitas keputusan dengan kualitas hasil.

Hasil yang buruk bukan berarti keputusan yang buruk.

Hindari melihat hasil buruk di belakang sebagai sesuatu yang tak terelakkan. Kita bisa antisipasi. Ketika sebuah keputusan tidak berhasil, jangan perlakukan hasil itu seolah-olah itu adalah konsekuensi yang tak terhindarkan daripada konsekuensi yang probabilistik. Jangan hanya fokus pada hasil yang buruk.

“Permainan Nyata” dalam Kehidupan: Kehidupan nyata terdiri dari menggertak, taktik penipuan kecil, bertanya pada diri sendiri apa yang orang lain pikir saya maksudkan. Keputusan dalam hidup — dalam bisnis, tabungan dan pengeluaran, pilihan kesehatan dan gaya hidup, membesarkan anak-anak kamu, dan hubungan – adalah “permainan nyata”.”

Hidup Itu Poker, bukan Catur

Hidup tidak seperti catur. Dalam catur tidak ada informasi tersembunyi dan sangat sedikit faktor keberuntungan.

Hidup lebih seperti poker. Kamu bisa buat keputusan cerdas, hati-hati, dan tetap bisa salah.

Keputusan yang kita buat dalam hidup kita (bisnis, tabungan dan pengeluaran, kesehatan dan gaya hidup, hubungan, pengasuhan anak, dll) melibatkan keberuntungan, ketidakpastian, risiko, dan penipuan sesekali — elemen penting dalam poker.

Catur tidak mengandung informasi tersembunyi. Keberuntungan dalam catur sangat sedikit.

 

(Credit: angelinast)

Semuanya adalah Taruhan

Pekerjaan dan keputusan relokasi itu taruhan. Negosiasi penjualan dan kontrak itu taruhan. Beli rumah itu taruhan. Pesan chicken, tidak memilih steak, itu taruhan, dll.

Dalam sebagian besar keputusan kami, kami tidak bertaruh melawan orang lain — kita bertaruh melawan semua versi masa depan diri-kita yang tidak kita pilih.

Mengabaikan risiko dan ketidakpastian dalam setiap keputusan mungkin membuat kita merasa lebih baik dalam jangka pendek, tetapi biaya untuk kualitas pengambilan keputusan kita bisa sangat besar.

Jika kita dapat menemukan cara untuk menjadi lebih nyaman dengan ketidakpastian, kita dapat melihat dunia lebih akurat dan menjadi lebih baik untuk itu.

Kualitas hidup kita teridiri dari jumlah kualitas keputusan (taruhan) dan keberuntungan.

Dalam jangka panjang, efek kumulatif menjadi sedikit lebih baik dalam pengambilan keputusan seperti bunga majemuk—dapat memiliki efek besar pada semua yang kita lakukan.

Kita tidak memenangkan taruhan dengan jatuh cinta kepada ide-ide kita sendiri.

Kita menang taruhan dengan berusaha mengkalibrasi keyakinan dan prediksi kita tentang masa depan untuk lebih akurat mewakili dunia.

Dalam jangka panjang, orang yang lebih objektif akan menang melawan orang yang lebih bias.

Mengatakan “Saya tidak tahu” adalah langkah penting menuju pencerahan. Ini adalah awal dari setiap keputusan besar.

Keputusan besar adalah hasil dari proses yang baik – bukan karena hasil yang bagus.

Pembuat keputusan yang baik mencoba mencari tahu seberapa tidak yakinnya mereka, membuat tebakan terbaik mereka pada kemungkinan hasil yang berbeda akan terjadi.

Prediksi apa pun yang tidak 0% atau 100% tidak mungkin salah hanya karena kemungkinan besar masa depan tidak terungkap.

Ketika kamu berpikir secara probabilistik, kamu cenderung tidak menggunakan hasil yang merugikan saja sebagai bukti bahwa kamu membuat kesalahan keputusan, karena kamu mengenali kemungkinan bahwa keputusan itu mungkin baik tetapi keberuntungan dan atau informasi yangtidak lengkap (dan ukuran sampel satu) masuk di dalamnya.

Membuat keputusan yang lebih baik bukanlah tentang menjadi salah atau benar, tetapi tentang mengkalibrasi semua faktor bernuansa abu-abu.

Setiap keputusan mengikat kamu pada beberapa tindakan yang, menurut definisi, menghilangkan tindakan pada alternatif lain. Tidak menempatkan taruhan pada sesuatu, itu sendiri merupakan taruhan.

Sebagian besar taruhan adalah taruhan melawan diri sendiri.

Kamu bertaruh melawan semua versi masa depan dari diri kamu yang tidak kamu pilih.

Kalibrasi keyakinan kamu menjadi lebih baik, gunakan pengalaman dan informasi untuk memperbarui keyakinan kamu secara lebih objektif agar lebih akurat mewakili dunia.

Pikiran Kita Tidak Dibangun untuk Rasionalitas

Otak kita berevolusi untuk menciptakan kepastian dan keteraturan, jadi

.. kita tidak nyaman dengan gagasan bahwa keberuntungan memainkan peran penting dalam hidup kita.

Kita mengakui keberadaan keberuntungan, tetapi menolak gagasan bahwa, terlepas dari upaya terbaik kita, hal-hal mungkin tidak berjalan seperti yang kami inginkan.

Rasanya lebih baik bagi kita untuk membayangkan dunia sebagai tempat yang teratur, di mana keacakan tidak mendatangkan malapetaka dan segala sesuatunya dapat diprediksi dengan sempurna. Kita berevolusi untuk melihat dunia seperti itu. Menciptakan keteraturan dari kekacauan telah diperlukan untuk kelangsungan hidup kita.

Ketika kita bekerja mundur dari hasil (melihat hasilnya dulu) untuk mencari tahu mengapa hal itu terjadi, kita rentan terhadap berbagai jebakan kognitif, seperti mengasumsikan sebab-akibat ketika hanya ada korelasi, atau memetik data untuk mengkonfirmasi narasi yang kita sukai.

Kita akan menumbuk banyak pasak persegi ke dalam lubang bundar untuk mempertahankan ilusi hubungan yang erat antara hasil kami dan keputusan kami.

Menerapkan Konsep “Berpikir dalam Taruhan”

“Saya Tidak Yakin..” — Mengakui Ketidakpastian

Pahami bahwa ketidakpastian dapat menyebabkan banyak kerusakan.

Kita umumnya tidak dianjurkan untuk mengatakan “Saya tidak tahu” atau “Saya tidak yakin”. Orang-orang menganggap ekspresi itu sebagai samar, tidak membantu, dan bahkan mengelak. Merasa nyaman dengan “Saya tidak yakin..” adalah langkah penting untuk menjadi pembuat keputusan yang lebih baik.

Kita harus berdamai dengan ketidaktahuan.

Ada banyak alasan mengapa merangkul ketidakpastian membuat kita menjadi pengambil keputusan yang lebih baik.

Berikut ini pasangan:

  1. “Saya tidak yakin” artinya representasi dunia yang lebih akurat.
  2. Terkait: Ketika kita menerima bahwa kita tidak yakin, kita cenderung tidak jatuh ke dalam perangkap pemikiran hitam-putih.

Rahasianya: berdamai dan menjelelajahi dunia dengan menyadari bahwa kita tidak yakin.

Mendefinisikan-Ulang Apa Artinya “Salah”

Keputusan itu taruhan untuk masa depan. Mereka tidak “benar” atau “salah” berdasarkan apakah mereka menjadi baik atau tidak.

Ketika kita menjauh dari dunia di mana hanya ada dua kotak yang berlawanan dan terpisah di mana keputusan dapat diletakkan — benar atau salah — kita mulai hidup dalam kontinum di antara yang ekstrem. Membuat keputusan yang lebih baik berhenti menjadi tentang salah atau benar tetapi tentang kalibrasi di antara semua nuansa abu-abu.

Haruskah kita rela melepaskan perasaan baik tentang ‘benar’ untuk menyingkirkan derita ‘salah’? Ya.

Pertama, dunia adalah tempat yang cukup acak. Pengaruh keberuntungan membuat tidak mungkin untuk memprediksi dengan tepat bagaimana hal-hal akan berubah, dan semua informasi yang tersembunyi membuatnya semakin buruk.

Jika kita tidak mengubah pola pikir kita, kita akan menghadapi banyak kesalahan.

Kedua, menjadi salah lebih menyakitkan kita daripada menjadi benar terasa menyenangkan. Kita tahu bahwa kerugian pada umumnya terasa dua kali lebih buruk daripada kemenangan yang terasa menyenangkan.

Mendefinisikan-ulang Kepercayaan Diri

Kita akan lebih baik dilayani sebagai komunikator dan pengambil keputusan jika kita tidak terlalu memikirkan apakah kita yakin dengan keyakinan kita dan lebih banyak tentang seberapa percaya diri kita.

Memasukkan ketidakpastian ke dalam cara kita berpikir tentang keyakinan kita memberikan banyak manfaat:

  • Cenderung tidak menyerah pada penalaran yang termotivasi. Tidak harus menurukan peringkat dari “benar” menjadi “salah”.
  • Bekerja menuju kalibrasi keyakinan, membuat kita tidak menghakimi diri kita sendiri.
  • Jika kita tidak percaya diri 100%, orang lain akan menilai pendapat kami lebih rendah. Sebaliknya, biasanya benar.
  • Mengekspresikan tingkat kepercayaan diri kita mengundang orang untuk menjadi kolaborator kita. Ketika kita menyatakan sesuatu sebagai 100% benar, orang lain mungkin enggan menawarkan informasi baru dan relevan yang dapat menginformasikan keyakinan kita.
  • Mengekspresikan keyakinan kita dengan cara ini juga bermanfaat bagi pendengar. Kita tahu bahwa standar kita adalah memercayai apa yang kita dengar, tanpa memeriksa informasinya terlalu hati-hati. Jika kita mengomunikasikan kepada pendengar kita bahwa kita tidak 100% pada apa yang kita katakan, mereka cenderung tidak pergi setelah terinfeksi oleh kepercayaan kita.

Keyakinan

Semakin akurat keyakinan kita, semakin baik fondasi taruhan yang kita buat. Sayangnya, keyakinan kita bisa sangat jauh.

Manusia adalah makhluk yang mudah percaya yang merasa “sangat mudah untuk percaya” dan sangat “sulit untuk meragukan”. Faktanya, mempercayai itu sangat mudah, dan mungkin sangat tak-terelakkan, sehingga mungkin lebih seperti pemahaman yang tidak disengaja daripada seperti penilaian rasional.

Mari kita lihat, bagaimana cara kita mempercayai suatu informasi.

Kalau ada orang bertanya, bagaimana kamu bisa yakin atas suatu informasi, biasanya kamu tunjukkan proses berikut ini:

  1. Kamu mendengar sesuatu (informasi).
  2. Kamu memikirkan dan memeriksa, menentukan benar-salah.
  3. Setelah itu, keyakinan terbentuk.

Tidak. Bukan itu yang terjadi. Ternyata, kamu “sebenarnya” membentuk kepercayaan abstrak dengan cara ini:

  1. Kamu mendengar sesuatu (informasi).
  2. Kamu percaya itu benar.
  3. Hanya kadang-kadang, nanti, jika kamu punya waktu atau kecenderungan lain, kamu baru memikirkan, memeriksa, dan menentukan itu benar atau salah.

*) Perhatikan, perbedaan pada nomor 2 dan 3.

Keyakinan dibentuk oleh dorongan evolusioner menuju efisiensi. Bukan akurasi.

Nenek moyang kita dapat membentuk kepercayaan baru hanya melalui apa yang mereka alami secara langsung.

Masuk akal untuk menganggap indra kita tidak berbohong. Kita tidak mengembangkan tingkat skeptisisme tinggi ketika keyakinan kita berhadapan dengan pengalaman langsung, terutama ketika hidup kita dipertaruhkan.

Dan inilah sistem yang kita miliki:

Sistem yang kita miliki:
(1) Kita mengalami.
(2) Kita percaya keyakinan ini benar.
(3) Mungkin, dan jarang, mempertanyakan keyakinan itu nanti.

Ini menunjukkan bahwa pengaturan default manusia adalah untuk percaya bahwa apa yang kita dengar itu benar.

Meskipun default kita “benar”, jika kita pandai memperbarui keyakinan berdasarkan informasi baru, proses pembentukan keyakinan serampangan kita mungkin menyebabkan masalah yang relatif sedikit.

Sayangnya, ini bukan cara kerjanya. Kami membentuk keyakinan tanpa memeriksa sebagian besar dari mereka, dan mempertahankannya bahkan setelah menerima informasi yang jelas dan korektif.

Sistem lama kita masih bertanggung jawab.

Pertanyaan, “Berani bertaruh?” memicu kita untuk terlibat pada langkah Nomor 3 yang jarang kita lakukan.

Mungkin kamu menganggap sudah memperbarui keyakinan kamu berdasarkan informasi baru. Tidak. Yang kamu lakukan, sebaliknya, yaitu: mengubah interpretasi kamu atas informasi itu, agar sesuai dengan informasi itu.

Ketika kamu anggap keyakinan ini 100% benar atau 100% salah, ketika menghadapi informasi baru — yang bertentangan dengan keyakinan kamu — ada 2 pilihan kamu:

  1. Membuat perubahan besar-besaran dalam pendapat kamu tentang diri kamu, dari 100% benar menjadi 100% salah.
  2. Mengabaikan atau mendiskreditkan informasi baru.

*) Rasanya, tidak enak untuk menjadi salah, mengakui kesalahan. Itu sebabnya, kebanyakan orang memilih untuk mengabaikan atau mendiskreditkan informasi baru.

Menjadi pintar sebenarnya bisa memperburuk bias. Bias titik buta (blindspot bias) semakin buruk, semakin pintar kamu.

Menjadi cerdas dan menyadari kapasitas kamu untuk irasionalitas saja tidak menyelematkan kamu dari penalaran yang bias. Orang lebih baik dalam mengenali alasan bias pada orang lain tetapi buta terhadap bias dalam diri mereka sendiri.

Kamu melindungi keyakinan kamu sendiri, bahkan ketika tujuanmu adalah untuk mencari kebenaran.

Menawarkan taruhan membawa risiko di tempat terbuka.

Pertanyaan, “Berani bertaruh?” memicu kita untuk terlibat pada langkah Nomor 3 yang jarang kita lakukan.

Permainan baseball, dianggap paling matematis di dunia. Putaran, pukulan, kecepatan lari, semua bisa dihitung. Namun banyak perhitungan yang ternyata meleset. Berani bertaruh? (Credit: block37)

Mungkin kamu menganggap sudah memperbarui keyakinan kamu berdasarkan informasi baru. Tidak. Yang kamu lakukan, sebaliknya, yaitu: mengubah interpretasi kamu atas informasi itu, agar sesuai dengan informasi itu.

Semakin kamu menyadari bahwa kamu mempertaruhkan keyakinan (dengan kebahagiaan, perhatian, kesehatan, uang, atau waktu kamu), semakin besar kemungkinan untuk meredam pernyataanmu, semakin mendekati kebenaran saat kamu mengakui risiko yang melekat pada apa yang kamu yakini.

Kemudian kamu menyadari bahwa selalu ada tingkat ketidakpastian, bahwa kamu sering kurang yakin dan bahwa yang kamu yakini tidak pernah 100% atau 0% akurat.

Selain mengungkapkan apa yang kamu yakini, cobalah menilai tingkat kepercayaan kamu tentang betapa akurat keyakinan kamu, pada skala 0 sampai 10. Berapa hasilnya?

“Saya 60% yakin bahwa Citizen Kane memenangkan gambar terbaik” mencerminkan bahwa pengetahuan kamu tidak lengkap.

Bagaimana cara mengungkapkan seberapa rasa percaya diri saya? Bukan dengan sekian persen. Caranya, dengan memikirkan jumlah alternatif yang masuk akal dan menyatakan persentase itu.

Semakin sedikit yang kamu ketahui tentang suatu topik berarti kebergantungan pada keberuntungan semakin besar, sekaligus semakin luas jangkauan kamu. Mengakui ketidakpastian adalah langkah pertama dalam mengukur dan mempersempit jangkauan kamu. Ini menciptakan keterbukaan pikiran, dan sikap yang lebih objektif.

Ketika dihadapkan dengan bukti baru, adalah narasi yang sangat berbeda untuk mengatakan, “Saya 58% tapi sekarang saya 46%.” Itu lebih baik, tidak terasa seburuk

“Saya pikir saya benar tapi sekarang saya salah.”

Menyatakan ketidakpastian dalam keyakinan kamu kepada orang lain membuat kamu menjadi komunikator yang kredibel.

Kamu membuka pintu bagi orang lain untuk memberi tahu kamu apa yang mereka ketahui. Mereka menyadari bahwa mereka dapat berkontribusi tanpa harus mengkonfrontasi kamu dengan menyalahkan kamu. Mengekspresikan sinyal ketidakpastian kepada pendengar kamu, perlu pemeriksaan lebih lanjut.

Pengalaman bisa menjadi guru yang efektif, tetapi hanya beberapa siswa yang mendengarkan guru mereka.

Pengalaman bukanlah apa yang terjadi pada seseorang; itulah yang dilakukan seseorang dengan apa yang terjadi padanya.

Mengapa Kita Lebih Suka Pilih Kepercayaan Lama

Begitu keyakinan tertanam, menjadi sulit untuk disingkirkan. Dibutuhkan kehidupannya sendiri, mengarahkan kita untuk memperhatikan dan mencari bukti yang menguatkan, jarang menantang validitas bukti itu, dan mengabaikan atau bekerja keras untuk secara aktif mendiskreditkan informasi yang bertentangan dengan keyakinan. Pola pemrosesan informasi melingkar yang irasional ini disebut “penalaran termotivasi”.

Bahkan ketika dihadapkan secara langsung dengan fakta yang menyangkal keyakinan kita, kita tidak membiarkan fakta menghalangi.

Kami ingin berpikir baik tentang diri kami sendiri dan merasa bahwa narasi kisah hidup kami adalah positif. Menjadi “salah” tidak cocok dengan narasi itu.

Jika kita menganggap keyakinan sebagai hanya 100% benar atau 100% salah, ketika menghadapi informasi baru yang mungkin bertentangan dengan keyakinan kita, kita hanya memiliki dua pilihan:

(1) Lakukan perubahan besar-besaran dalam pendapat kita tentang diri kita sendiri dari 100% benar menjadi 100% salah, atau:

(2) Abaikan atau diskreditkan informasi baru.

Rasanya tidak enak kalau “salah”, jadi sebagian besar waktu, kebanyakan dari kita memilih yang (2). Singkatnya, orang lebih suka kepercayaan lama karena itu membuat mereka merasa benar, dan memilih menolak informasi baru yang masih “meragukan” (dibandingkan dengan kepercayaan lama mereka).

Informasi yang tidak sesuai dengan kita adalah serangan terhadap narasi diri kita. Di sisi lain, ketika informasi baru sesuai dengan kita, kita dengan mudah menerimanya.

“Secara evolusi, kita terhubung untuk melindungi keyakinan kita bahkan ketika tujuan kita adalah untuk mencari kebenaran.”

Memakai Taruhan untuk Menguji Keyakinan

Ingin bertaruh? Gunakan taruhan untuk menguji keyakinan dan memeriksa keputusan kamu

Kalau kita ditanya, “Apakah kamu bersedia mempertaruhkan uang pada keyakinan ini?”, sebagian besar dari kita akan menjawab:

  • Periksa informasi dengan cara yang tidak terlalu bias.
  • Lebih jujur ​​dengan diri kita sendiri tentang seberapa yakin kita.
  • Lebih terbuka untuk memperbarui dan mengkalibrasi keyakinan kita.

Ketika kita ditantang untuk bertaruh pada suatu keyakinan, itu memicu kita untuk memeriksa keyakinan itu, dengan menginventarisasi bukti yang memberi tahu kita. Bagaimana saya tahu ini? Dari mana saya mendapatkan informasi ini? Dari siapa saya mendapatkannya? Bagaimana kualitas sumber saya?

Orang yang memenangkan taruhan dalam jangka panjang adalah orang yang memiliki keyakinan paling akurat. Semakin objektif kita, semakin akurat keyakinan kita.

Menawarkan taruhan membawa risiko ke tempat terbuka, membuat eksplisit apa yang sudah tersirat (dan sering diabaikan).

Nasihat tentang Berkomunikasi Secara Jujur

Ekspresikan ketidakpastian. Ketidakpastian tidak hanya meningkatkan pencarian kebenaran dalam kelompok tetapi juga mengundang semua orang di sekitar kita untuk berbagi informasi yang bermanfaat dan perbedaan pendapat.

Pimpin dengan Persetujuan

Misalnya, dengarkan hal-hal yang kamu setujui, nyatakan dan spesifik, lalu ikuti dengan “dan”, bukan “tetapi”. Jika ada satu hal yang telah kita pelajari sejauh ini adalah bahwa kita suka ide-ide kita ditegaskan.

  • Jika kamu ingin melibatkan seseorang yang memiliki perbedaan pendapat denganmu, mereka akan lebih terbuka dan tidak terlalu defensif jika kita memulai dengan ide-ide yang kita setujui, yang pasti akan ada.
  • Katakan “Ya, dan..” Jika seseorang mengungkapkan keyakinan atau prediksi yang terdengar tidak terkalibrasi dengan baik dan kita memiliki informasi yang relevan, cobalah untuk mengatakan “dan”, seperti dalam: “Saya setuju dengan ide kamu tentang itu, DAN..”
  • “YA” berarti kamu terima konstruksi situasi. “DAN” berarti kamu menambahkan konstruksi situasi.

Masa depan yang kamu pertaruhkan, terbentang sebagai serangkaian hasil.

Setiap hasil tunggal dapat terjadi karena berbagai alasan.

Ketidakpastian secara drastis memperlambat pembelajaran.

Seorang pemain berpengalaman akan memilih untuk bermain hanya sekitar 20% dari tangan yang mereka tangani, kehilangan 80% tangan lainnya bahkan sebelum melewati ronde pertaruhan pertama. Itu berarti sekitar 80% dari waktu dihabiskan hanya untuk menonton orang lain bermain. Bahkan jika seorang pemain poker tidak belajar, semua pembelajaran dari menonton orang lain sama penuhnya dengan bias.

Jika seorang kawan menang, kamu merasa kalah jika membandingkan dirimu dengan kawanmu itu.

Sangat mudah untuk memenangkan taruhan melawan seseorang yang mengambil posisi ekstrim.

Berpikir dalam taruhan memicu eksplorasi hipotesis alternatif yang lebih terbuka, alasan yang mendukung kesimpulan yang berlawanan dengan rutinitas bias mementingkan diri sendiri. Kita lebih cenderung untuk mengeksplorasi sisi berlawanan dari sebuah argumen lebih sering dan lebih serius – dan itu akan membuat kamu lebih dekat dengan kebenaran.

Orang lain dapat melihat kesalahan kamu lebih baik daripada yang kamu bisa.

Taruhan adalah bentuk akuntabilitas terhadap akurasi.

Petualangan dalam Perjalanan Waktu Mental

Kunjungan dari versi kita yang lalu atau yang akan datang membantu kita saat ini membuat taruhan yang lebih baik.

Kita tidak terlalu baik dalam mengambil perspektif yang lebih luas — dalam mengakses masa lalu dan masa depan untuk mendapatkan pandangan yang lebih baik tentang bagaimana setiap momen tertentu mungkin cocok dengan ruang lingkup waktu tertentu. Itu hanya merasakan bagaimana rasanya pada saat itu dan cara kita bereaksi terhadapnya.

Melebih-lebihkan dampak setiap momen individu pada kebahagiaan kita secara keseluruhan adalah setara secara emosional dengan menonton pita ticker di dunia finansial.

“Masalah kita adalah bahwa kita adalah pengamat ticker sepanjang hidup kita.”

Kebahagiaan tidak paling baik diukur dengan melihat ticker, memperbesar dan memperbesar pergerakan momen demi momen atau hari demi hari.

Bagaimana kita berhasil, bergantung pada jalur. Tidak masalah di mana kita berakhir, tetapi bagaimana kita sampai di sana. Apa yang terjadi di masa lalu mendorong respons emosional kita lebih dari apa yang kita lakukan secara keseluruhan.

Perasaan kita bukanlah reaksi rata-rata tentang bagaimana segala sesuatunya berjalan. Kita merasa sedih jika kami mencapai titik impas (atau menang) pada investasi yang dulunya dihargai jauh lebih tinggi. Dalam hubungan, bahkan perselisihan kecil tampak besar pada saat itu.

Masalah dalam semua situasi ini adalah bahwa emosi kita pada saat itu mempengaruhi kualitas keputusan yang kita buat pada saat-saat itu, dan kita sangat bersedia untuk membuat keputusan ketika kita secara emosional tidak sehat untuk melakukannya.

Memindahkan Penyesalan di Depan Keputusan

Penyesalan adalah salah satu emosi paling intens yang kita rasakan. Masalahnya adalah, itu terjadi setelah fakta — bukan sebelumnya. Namun, jika penyesalan terjadi sebelum keputusan, bukan setelahnya, pengalaman penyesalan mungkin membuat kita mengubah pilihan yang kemungkinan besar akan menghasilkan hasil yang buruk.

Gunakan Proses 10–10–10.

Sebelum mengambil keputusan, tanyakan pada diri kamu, “Apa konsekuensi dari setiap pilihan saya dalam sepuluh menit? Sepuluh bulan? Sepuluh tahun?”

Pertanyaan-pertanyaan ini memicu perjalanan-waktu mental.

Untuk melihat diri kamu dengan cara yang lebih realistis, kamu perlu perspektif berbeda.

  • Mengapa keyakinan saya mungkin tidak benar?
  • Bukti apa lagi yang mungkin ada di luar sana yang berkaitan dengan keyakinan saya?
  • Apakah ada area serupa yang dapat saya lihat untuk mengukur apakah keyakinan serupa dengan saya adalah benar?
  • Sumber informasi apa yang mungkin saya lewatkan atau kurangi dalam mencapai keyakinan saya?
  • Apa alasan orang lain bisa memiliki keyakinan yang berbeda, apa dukungan mereka, dan mengapa mereka mungkin benar daripada saya?
  • Apa perspektif lain yang ada tentang mengapa hal-hal berubah seperti yang mereka lakukan?

Orang-orang lebih bersedia untuk memberikan pendapat mereka ketika tujuannya adalah untuk memenangkan taruhan daripada bergaul dengan orang-orang di sebuah ruangan.

Memberitahu seseorang bagaimana sebuah cerita berakhir mendorong mereka untuk menjadi resulter, untuk menafsirkan detail agar sesuai dengan hasil itu.

Skeptisisme adalah tentang mendekati dunia dengan menanyakan mengapa hal-hal mungkin tidak benar daripada mengapa itu benar.

Berpikir dalam taruhan mewujudkan skeptisisme dengan mendorong kamu untuk memeriksa apa yang kamu lakukan dan tidak tahu dan apa tingkat kepercayaan kamu dalam keyakinan dan prediksi kamu.

Ini adalah pengakuan bahwa semua yang kamu yakini tentang dunia tidak benar.

Kamu harus sangat skeptis terhadap informasi yang sesuai denganmu.

Ketika kamu memikirkan masa lalu dan masa depan, kamu melibatkan pikiran deliberatif, meningkatkan kemampuan kamu untuk membuat keputusan yang lebihrasional.

Jika penyesalan terjadi sebelum keputusan, bukan setelahnya, pengalaman penyesalan mungkin membuat kamu mengubah pilihan yang kemungkinan besar akan menghasilkan hasil yang buruk.

Pertanyaan sebelum mengambil keputusan:

  • Apa konsekuensi dari setiap pilihan saya dalam 10 menit? 10 bulan? 10 tahun?
  • Bagaimana perasaan saya hari ini jika saya telah membuat keputusan ini 10 menit? 10 bulan? 10 tahun? yang lalu.

Backcasting: Bekerja Mundur dari Masa Depan yang Positif

Ketika kita mengidentifikasi tujuan dan bekerja mundur dari sana untuk “mengingat” bagaimana kita sampai di sana, penelitian menunjukkan bahwa kita melakukan lebih baik.

Backcasting memungkinkan untuk mengidentifikasi kapan ada kejadian dengan probabilitas rendah yang harus terjadi untuk mencapai tujuan. Itu bisa mengarah pada pengembangan strategi untuk meningkatkan kemungkinan peristiwa itu terjadi atau untuk mengakui tujuan sebagai terlalu ambisius.

Membayangkan masa depan yang sukses dan mundur dari sana adalah latihan perjalanan waktu yang berguna untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan kita. Bekerja mundur membantu lebih banyak lagi ketika kita memberi diri kita kebebasan untuk membayangkan masa depan yang tidak menguntungkan.

Game over. (Credit: Morrision1977)

Pre-mortem

Terlepas dari kebijaksanaan populer bahwa kita mencapai kesuksesan melalui visualisasi positif, ternyata menggabungkan visualisasi negatif membuat kita lebih mungkin untuk mencapai tujuan kita.

Sementara backcasting (membayangkan masa depan yang positif), pre-mortem membayangkan masa depan yang negatif.

Mungkin terasa tidak enak selama proses perencanaan untuk memasukkan fokus ini pada ruang negatif.

“Namun, dalam jangka panjang, melihat dunia secara lebih objektif dan membuat keputusan yang lebih baik akan terasa lebih baik daripada menutup mata terhadap skenario negatif.”

Lebih detail tentang berpikir dalam taruhan, silakan baca buku ini:

Berpikir dalam Taruhan (Lebih Pintar Membuat Keputusan Ketika Kamu Tidak Punya Semua Fakta)

Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts Hardcover – February 6, 2018

Cover buku Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don’t Have All the Facts Hardcover – February 6, 2018 (Credit: Amazon)

Link: https://amzn.to/36ph2U0

  • ASIN: 0735216355
  • Publisher: Portfolio; Illustrated edition (February 6, 2018)
  • Language: English
  • Hardcover: 288 pages
  • ISBN-10: 9780735216358
  • ISBN-13: 978-0735216358
  • Item Weight: 14.6 ounces
  • Dimensions: 5.7 x 1 x 8.6 inches

*) Saya tidak afiliasi dengan penerbit, penulis buku, dan Amazon. Ringkasan buku di atas bukan iklan buku. [dm]